我國用了短短5年時(shí)間就走過(guò)了歐美國家15年才完成的風(fēng)電發(fā)展之路。顯然，中國風(fēng)電發(fā)展的速度之快，遠超乎外資制造商的想像。自2007年以來(lái)，全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)一度成為全球增長(cháng)速度最快的產(chǎn)業(yè)，在相當長(cháng)的一段時(shí)間里都保持著(zhù)近30%的高增長(cháng)率。但過(guò)去幾年間，金融危機及之后經(jīng)濟危機帶來(lái)的滯后反應開(kāi)始在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)顯現。

外資制造商市場(chǎng)份額的大幅下滑歸之為本土制造商以性?xún)r(jià)比為旗打起的價(jià)格戰。近年來(lái)，隨著(zhù)國內大批企業(yè)的產(chǎn)品投向市場(chǎng)，在激烈競爭尤其是產(chǎn)能過(guò)剩情況下，風(fēng)機整機的價(jià)格已從2008年的6500元/千瓦，下降至2011年的3700元/千瓦以下。不斷拉低的風(fēng)機價(jià)格不但快速拉低了行業(yè)的毛利率，且直接推升了本土風(fēng)機制造商的市場(chǎng)占有率。

當中國的風(fēng)電開(kāi)發(fā)商一日千里，紛紛搶占風(fēng)電資源、跑馬圈地時(shí)，外資卻忽略了這種強烈的需求，不愿大規模上馬風(fēng)機。當中國風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng)日趨成熟，機組大型化成為發(fā)展方向時(shí)，外資卻固守其原有的機型，不愿將其大容量機組和技術(shù)推向中國市場(chǎng)。當中國政府決定試水海上風(fēng)電時(shí)，外資企業(yè)卻因價(jià)格和技術(shù)等因素而關(guān)上了大門(mén)。當一些地區有低溫型、防風(fēng)沙、防臺風(fēng)等特殊要求時(shí)，外資也不能像本土企業(yè)那樣靈活地按需定制。

而當外資風(fēng)機制造商一邊抱怨中國的政策支持本地企業(yè)，一邊紛紛轉向大容量機組和海上風(fēng)電之時(shí)，經(jīng)過(guò)了早期購買(mǎi)圖紙消化吸收的本土風(fēng)機制造商，已逐漸成長(cháng)為可與外資相抗衡量的 “風(fēng)機巨頭”。

既然風(fēng)機產(chǎn)業(yè)不好做，那么風(fēng)電服務(wù)市場(chǎng)在我國發(fā)展的情況如何?有專(zhuān)家認為，風(fēng)電服務(wù)市場(chǎng)的春天一定早于設備銷(xiāo)售春天的到來(lái)。有專(zhuān)家分析認為，但服務(wù)市場(chǎng)，也不容易進(jìn)。中國的風(fēng)電開(kāi)發(fā)商大都實(shí)力雄厚，他們更愿意自己來(lái)做，且一般都有自己的服務(wù)團隊。

中投顧問(wèn)機械行業(yè)研究員段嘉宣的觀(guān)點(diǎn)和上述專(zhuān)家不謀而合。在段嘉宣看來(lái)，我國風(fēng)電服務(wù)業(yè)發(fā)展空間巨大，發(fā)展前景看好。依照“十二五”規劃，截至2015年底，我國風(fēng)電裝機容量將達1億千瓦，其中海上風(fēng)電達將到500萬(wàn)千瓦，而分布式風(fēng)電裝機將達3000萬(wàn)千瓦。在風(fēng)電行業(yè)，服務(wù)業(yè)將扮演越來(lái)越重要的角色，未來(lái)風(fēng)電服務(wù)業(yè)會(huì )成為一個(gè)重要的盈利點(diǎn)。