2018年4月4日，注定載入中美關(guān)系史，美國301調查;

接下來(lái)幾天，美國針對中興通訊的禁令，可能會(huì )導致中興通訊進(jìn)入休克狀態(tài)。

這兩天，朋友圈里沸沸揚揚，有一篇關(guān)于《中國目前尚未掌握的核心技術(shù)清單》

經(jīng)歷近期這些國際風(fēng)云后(最近以西方列強為主的國家攻打敘利亞，敘利亞代表在聯(lián)合國大會(huì )上一直說(shuō)的叢林法則)

看了這一系列清單內容，我越來(lái)越覺(jué)得我們的歷史使命感更重了，不光是我們這一代，甚至是接下來(lái)兩三代人應該承載著(zhù)這樣的使命。

我個(gè)人的一些感受和建議：

1. 最直觀(guān)的感受

日本在未來(lái)十年二十年的高端產(chǎn)業(yè)布局上是系統化的，鏈式的，分工明確，每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都有一到兩家隱形冠軍。而不是今天我們缺“芯”了，大家一窩蜂的去研發(fā)芯片，從這個(gè)生態(tài)鏈中環(huán)環(huán)都體現出這個(gè)國家科技水平。(像目前國內電動(dòng)車(chē)、充電樁群起而上一樣，最關(guān)鍵的電池蓄電能力核心技術(shù)沒(méi)能突破，用高耗能來(lái)生產(chǎn)電池，電池降解回收卻又是一個(gè)難題)我們應該勇于花時(shí)間去攻克更難的基礎技術(shù)。

從理論研究→基礎材料的試驗→合成技術(shù)、應用技術(shù)推廣→大規模集成。而我們國家目前對大規模集成有一定優(yōu)勢，但前面這些都很弱。

2. 分析形成原因

a. 一直以來(lái)中國實(shí)行的跟隨戰、學(xué)習戰，韜光養晦數十年。

b. 本該經(jīng)濟體量起來(lái)后轉型，但由大轉強發(fā)展過(guò)程中，房地產(chǎn)卻又嚴重制約了實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展。不光如此，它亂人心，讓人不安心干好事，尤其對于年輕科研工作者更是得不到應有的尊重和待遇。

c. 國家戰略層面上鼓勵短期利益，短期發(fā)展，因為沒(méi)有雄厚的資本就建不了一流實(shí)驗室，就招不來(lái)一流人才，就不能實(shí)現基礎科學(xué)的創(chuàng )新，大家都鼓勵去創(chuàng )業(yè)了，人都浮了，研究就不深入了，大多都是應用層面的創(chuàng )新，所以才有中興事件，人家不給你，你就得死。

3.目前在創(chuàng )新發(fā)展層面上存在的問(wèn)題

a. 企業(yè)稅收和社保制度上

目前，國內稅收大多投入到基建上了，但很難找到基礎科技領(lǐng)域領(lǐng)先世界的投資項目。為什么有錢(qián)無(wú)處投，聽(tīng)朋友說(shuō)，在日本，一個(gè)人在一個(gè)企業(yè)一干就是一輩子，把企業(yè)當家，為什么會(huì )這樣呢?個(gè)人社保中小部分是交到國家的，大部分留存企業(yè)轉入基金，如果核心人員中途離職了，你將損失很大一筆退休金，而且日本人是恥于跳槽的。而目前在國內，大多數行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)都成為行業(yè)黃埔軍校。因為大多為應用技術(shù)，當企業(yè)獲取第一桶金后，正想投入深層次研究時(shí)，一個(gè)銷(xiāo)售、一個(gè)技術(shù)出去就可以開(kāi)個(gè)公司對著(zhù)干，沒(méi)多久孫子公司又出來(lái)了，所以在社會(huì )中的大多數公司是沒(méi)有太多核心技術(shù)的，而真正有研究能力和財力的科研院校、檢測機構、大型國有企業(yè)等，卻與現實(shí)脫節或缺乏應有的激勵體制或不愿承擔創(chuàng )新所帶來(lái)的風(fēng)險。(有一次去985、211的大學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗室，里面擺了清一色的有著(zhù)洋文LOGO的實(shí)驗設備，但從干干凈凈的實(shí)驗臺上來(lái)觀(guān)察，利用率很低，可能也是領(lǐng)導來(lái)考察的時(shí)候用一下，我想我們的實(shí)驗室實(shí)驗項目不多，但也是比較亂的)這樣的實(shí)驗設備卻是讓想創(chuàng )新的民營(yíng)企業(yè)望而卻步。

b. 實(shí)驗項目行政性收費太高

創(chuàng )新的結果是要在新市場(chǎng)中產(chǎn)生價(jià)值，目前創(chuàng )新產(chǎn)品做試驗的成本太高，幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等，誰(shuí)敢去創(chuàng )新?創(chuàng )新出來(lái)沒(méi)有權威部門(mén)的檢驗根本就沒(méi)法賣(mài)(我曾經(jīng)去一個(gè)國家檢測機構，看到一臺價(jià)值200萬(wàn)的檢測儀器上一層厚厚的灰塵。而我們去做試驗開(kāi)口就是十幾萬(wàn)，他們還沒(méi)人會(huì )用，看的我都流口水，要放在我們這里，一定生出花來(lái)，這可是我們納稅人的錢(qián)啊!)。而且維持這些資質(zhì)成本太高，它并不是客戶(hù)說(shuō)了算，而是行政部門(mén)說(shuō)了算，(所以外資企業(yè)在你進(jìn)入它的OEM企業(yè)目錄時(shí)，它不是看你的證，而是看你的生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、反向培養并要求你達到其技術(shù)能力)而不是檢測部門(mén)看一下，送檢個(gè)產(chǎn)品就完了，流于形式了，既然國家已經(jīng)買(mǎi)了這些實(shí)驗設備，可以為創(chuàng )新產(chǎn)品提供較低檢測收費，讓企業(yè)都愿意拿著(zhù)自己的創(chuàng )新產(chǎn)品去檢測，不斷改進(jìn)與提升，這樣可以避免太高的檢測費，企業(yè)怕不能通過(guò)，找中介，走一些非正常通道。

c. 行業(yè)缺乏引導，應建立相關(guān)組織

對前瞻性行業(yè)進(jìn)行分類(lèi)引導，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈布局。

人才培養→基礎研究→應用技術(shù)→大集成制造

進(jìn)行系統化分析，讓產(chǎn)業(yè)布局良性，不能鼓勵短頻快，去拿政府補貼，而是支持產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展，合理規劃，前些年風(fēng)能、太陽(yáng)能等產(chǎn)業(yè)都是短期之內就做死很多企業(yè)。

鼓勵企業(yè)保證合理利潤，做好產(chǎn)品，做精產(chǎn)品，然后升級換代，迭代創(chuàng )新，目前日本企業(yè)之所以感覺(jué)這么強，其實(shí)也是由于它們長(cháng)期的積累才有實(shí)力去創(chuàng )新，才有整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展，整體水平都很強。

同時(shí)，應盡快廢止最低價(jià)中標，應讓用戶(hù)去選擇質(zhì)優(yōu)、價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品及服務(wù)。

4. 人才培養

目前已經(jīng)很少有小朋友說(shuō)自己的理想是科學(xué)家了，無(wú)論是在學(xué)校、家庭，還是在社會(huì )中，大家都在談?wù)摰氖嵌唐谛袨椤?/span>

應加強小朋友愛(ài)國主義教育，應讓小朋友有更多的夢(mèng)想，能夠讓他們立大志，這樣他們才有目標，才有動(dòng)力，要將學(xué)習變得更有趣，才會(huì )去尋覓科學(xué)，以及大自然的樂(lè )趣。

進(jìn)一步減少小學(xué)生的課外作業(yè)及補課，多組織學(xué)生們的愛(ài)國主義教學(xué)，并讓其知道我們?yōu)槭裁匆x書(shū)，為什么要學(xué)好。讓教學(xué)回到真正的啟蒙!

小結

目前是難的，但相比過(guò)去，已經(jīng)好很多了，我們堅信經(jīng)過(guò)我們一兩代人的努力，砥礪前行，祖國定將屹立于世界之東方。