縱觀(guān)中華上下五千年，楚漢之爭絕對算得上是最為混亂也最具有傳奇色彩的一段歷史之一，在秦王朝猝不及防轟然坍塌之后，所有人迎來(lái)了一場(chǎng)“黎明之前的混戰”。在這場(chǎng)戰爭中最著(zhù)名的莫過(guò)于漢高祖劉邦與西楚霸王項羽二人以及圍繞他們展開(kāi)的一次次較量。

楚河漢界，在不知道誰(shuí)是劉邦誰(shuí)是項羽的時(shí)候，父親的象棋上早已知曉。原只知漢高祖劉邦，西楚霸王項羽。通過(guò)“楚漢傳奇”這部劇對秦末、漢初這段歷史又有了較為深入的了解。

這一場(chǎng)博弈既是劉、項雙雄的對決，同時(shí)也是劉、項團隊之爭。一個(gè)是百戰百勝，所向披靡的西楚霸王;一個(gè)是屢敗屢戰的漢代梟雄!劉邦以一介布衣，百戰百敗，緣何最終逆襲，成為漢代開(kāi)國皇帝?

劉邦自問(wèn)自答：“夫運籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給餽饟，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬(wàn)之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不用,此所以為我所禽也?！?

簡(jiǎn)析劉之性格：

1、芒碭山上兄弟們手足情深、樂(lè )善好施。正因用人得當所以天下英雄歸之。

2、在去營(yíng)救假楚王的途中，聽(tīng)說(shuō)項羽已攻下城池，順勢改投項梁，計謀可見(jiàn)一斑。

3、項梁被章邯圍困于定陶城時(shí)，面對章邯大軍，各路起義軍做鳥(niǎo)獸散，劉邦明知寡不敵眾，仍前去救援，可見(jiàn)之勇。

4、鴻門(mén)宴的退讓避免了全軍覆沒(méi)，為了讓項羽蒙蔽坦然承認自己弱小。利用項伯打出感情牌，接著(zhù)說(shuō)明和項羽的戰略分工，再言及自己無(wú)意立下了大功，終沒(méi)料自己對項羽的赤膽忠心卻遭到了不詳其名的小人的“離奸”。寥寥數語(yǔ)，卻分析得鞭辟入理，有理有節，使項羽對他的猜忌全部撇清。只見(jiàn)其能屈能伸識時(shí)務(wù)。

5、兵敗彭城時(shí)，一度消極，退隱江湖。通過(guò)調整在劣勢局面中復出，這體現出的不是僅僅是堅韌的意志力，更是引咎自責的君王魄力。

6、出身草莽，能平等對待天下之士，為達目標堅定不移的意志力更是耐人深思。

7、每次攻下城池少有擾民，未有屠城之舉。正所謂得到多助，失道寡助，最終大勢所趨成就霸業(yè)。

談及項羽：

        一個(gè)在歷史上被人崇拜的失敗者。多少有些許惋惜!戰場(chǎng)上的無(wú)往不利相對的卻是政治上的剛愎自用。

1、彭城之戰率幾百兵馬沖殺數十萬(wàn)合縱軍隊平原戰爭，仍能力掃千夫可稱(chēng)軍士奇才。

2、目標明確，殺伐果斷。雖嫉惡如仇，但也為人殘暴，坑殺秦卒二十萬(wàn)余成為歷史大過(guò)。

3、剛愎自用不聽(tīng)良言，屢次錯過(guò)翻身良機。

4、生性多疑，滎陽(yáng)之戰，本占優(yōu)勢，卻因離間計痛失范增。

5、對劉邦家人一直只囚不殺，也算堂正之士。

6、感情上對虞姬可謂忠貞不二、癡情不已。古之帝王鮮有聞之。

7、愛(ài)憎分明后的任人唯親，最終從順應歷史潮流走向烏江自刎。

麾下可謂猛將如云，有投靠項家軍的秦將、鐘離眜、季布、章邯、司馬欣、英布，也有親信虞子期跟龍且，早期韓信也在其麾下任執戟郎中，后因不被重用而出走。謀士亞父范增足智多謀鞠躬盡瘁，最后也落到活活氣死的下場(chǎng)。

在初期的戰爭中所向披靡，項羽團隊準確意義上是一支團結的強大軍隊。但因其自身上存在缺點(diǎn)而又不加改正，不聽(tīng)勸阻，一步步走向末路，最終落得四面楚歌。正如張可氏詩(shī)云：“垓下將軍夜枕戈，半夜忽然聞楚歌。詞酸調苦不可聽(tīng)，拔山力盡將如何。將軍夜起帳前舞，八千兒郎淚如雨?！?

反觀(guān)劉邦，雖出身卑微，沒(méi)有受過(guò)系統的禮法教育，這種“非有上下禮節”的作風(fēng)，在某種程度上更能認識到賢能的過(guò)人之處，真正把“賢”“能”作為選擇人才的標準。為了招募人才，劉邦本著(zhù)“英雄莫問(wèn)出處”的原則，只要是人才，都能收而用之，包括貴族張良、小吏蕭何、游士陳平、屠夫樊噲、“流氓”韓信、“強盜”彭越等。尤其是對項羽舊部將領(lǐng)韓信和陳平的任用，更體現了劉邦過(guò)人的領(lǐng)導才能。一時(shí)間“天下之士歸于漢王”“豪杰英才皆為之用”。這個(gè)團隊更像是一個(gè)國家分工明晰、井然有序，最終走向成功。

從古論今，企業(yè)發(fā)展，首先是志向、其次是人才、再其次是努力奮斗。劉邦，值得學(xué)習的榜樣。個(gè)人英雄主義充其量只能使企業(yè)實(shí)現從0到1的發(fā)展，只有通過(guò)有效授權，搭建優(yōu)秀團隊，真正做到“使眾人行”，才能使企業(yè)實(shí)現從1到∞的跨越。